Scaling Up de Verne Harnish

En este libro Harnish comparte herramientas prácticas y técnicas para establecer un negocio o industria dominante enfocándose en cuatros áreas de decisión: Equipo, Estrategia, Ejecución y Efectivo.

En Scaling Up, Harnish y su equipo comparten herramientas prácticas y técnicas para establecer un negocio o industria dominante. Estos enfoques se han afinado por más de tres décadas de asesoramiento de miles de CEOs y ejecutivos para ayudarles a navegar la complejidad (y peso) cada vez mayor que trae consigo la expansión de un emprendimiento.

Este libro está escrito para que todos – desde empleados de primera línea hasta ejecutivos senior – puedan alinearse y contribuir al crecimiento de la firma. No hay razón para hacerlo solo, sin embargo muchos líderes sienten que ellos son los que arrastran al resto de la organización sobre la curva-S de crecimiento. El objetivo de este libro es ayudarle a convertir lo que siente como un ancla en un viento a favor– creando una compañía donde el equipo esté comprometido, los clientes estén haciendo su marketing; y todos hagan dinero. Para lograr esto, Scaling Up se enfoca en las cuatros principales áreas de decisión que cada empresa debe tener: Equipo, Estrategia, Ejecución y Efectivo.

Un tema interesante, ¿verdad?

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