Descubre cómo la coherencia secuencial puede influir en el rendimiento de la innovación abierta y cómo aplicarla en tu empresa.
La innovación abierta es una estrategia muy popular para acelerar la innovación en las empresas. Sin embargo, no siempre garantiza un aumento en el rendimiento de la innovación. ¿Por qué? Bueno, resulta que no es tan sencillo como parece. La literatura existente ofrece argumentos inconsistentes e inconclusos sobre la relación entre la innovación abierta y el rendimiento de la innovación. Y es que las teorías actuales se centran principalmente en aspectos internos y no explican por qué algunas empresas tienen éxito en sus iniciativas de innovación abierta y otras fracasan estrepitosamente.
La importancia de la coherencia secuencial
La innovación abierta se trata de flujo de conocimiento, y aquí es donde entra en juego la coherencia secuencial. ¿Qué es eso? Pues bien, la coherencia secuencial se refiere a la transferencia de conocimiento en el nivel de las fronteras. Y resulta que esta coherencia secuencial influye en el rendimiento de la innovación en las iniciativas de innovación abierta. ¿Cómo se mide? A través de los efectos de empuje y atracción, es decir, la disposición y capacidad de los participantes de la empresa “profesora” y la preparación y capacidad de los participantes de la empresa “estudiante”.
La coherencia secuencial influye en el rendimiento de la innovación en las iniciativas de innovación abierta
Implicaciones para los profesionales
¿Qué significa todo esto para ti, profesional que busca aplicar la innovación en tu empresa? Bueno, en primer lugar, debes tener en cuenta que la capacidad de escanear toda la cadena de flujo de conocimiento a través de las fronteras y tomar medidas correctivas ante cualquier obstáculo puede mejorar los resultados de tus iniciativas de innovación abierta. Además, la coherencia secuencial abre múltiples oportunidades de investigación en el campo de la innovación abierta.
