Aprende de los éxitos y fracasos de los demás para desarrollar tu propio criterio como estratega e innovador y evitar costosos errores.
Seguramente habrás oído “Cada casa es un mundo”. Cada familia funciona en base a unas tradiciones heredadas, unos valores adquiridos y un aprendizaje en constante desarrollo. Las particularidades hacen única a cada familia: el habla, la relación entre hermanos, las aficiones… Aún así, todas las familias tienen algo en común: cuidarse entre todos, educar a sus hijos y mejorar el mundo. Cada organización es como una pequeña familia. Está formada por personas diferentes que convergen en filosofías y tradiciones, habla y hobbies, con un propósito común: llevar a cabo su actividad con una misión concreta, que aspira a mejorar el mundo. Si todas las empresas tienen misiones tan distintas, ¿tiene sentido alguno estudiar casos particulares para aprender de ellos?
La respuesta es sí, porque aspiran a lo mismo. Las mentes inquietas dispuestas a estudiar las experiencias ajenas suelen ser premiadas con una perspectiva más amplia. El motivo es que la extrapolación de un caso particular en un general te otorga un bagaje y estructura el laissez-faire. Te aporta conocimiento.
El fracaso es una oportunidad
Es crucial analizar sistemáticamente: ¿Quienes están haciendo cosas novedosas, y cómo podría servir de inspiración? Investigar qué necesidad de mercado han detectado y de qué modo lo han resuelto. Verás que te sorprenderás con el estudio de cada uno de ellos.
Un buen ejemplo son las startups. ¿Cómo solucionamos la superpoblación? Badi, la App para compartir pisos, considera que una buena solución es compartiendo el espacio del planeta. Y como ella, hay centenares en la cresta de la ola.
Pero no todas las innovaciones funcionan. En la historia de la humanidad, hemos visto innovaciones que fracasaron en su época, la gente las tomaba como locuras o ideas utópicas. Sin embargo, pasados los años, esa innovación se reenfoca y logra un éxito tremendo. ¿Quién diría que la gestión de los datos personales moverían el 5,3% del PIB? ¿Qué es Internet sino una idea innovadora de gestión de datos personales? También se da el caso de empresas que se crearon y desaparecieron al instante, porque no se lanzaron en el tiempo correcto o el lugar, o millones de variables. ¿Qué podemos aprender de los fracasos de las organizaciones más grandes y las más pequeñas?
Así como, ¿a qué se debe el éxito de un competidor tuyo? ¿Podría funcionar en tu contexto?, ¿Podrías crear valor donde otros han fracasado si adoptaras una estrategia diferente? De eso se trata, de buscar caminos y detectar exactamente dónde está la clave. A continuación encontrarás una serie de casos reales para ayudarte a reflexionar y desarrollar tu criterio propio como estratega e innovador.
Casos destacados
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