Descubre cómo desarrollar una cultura de preparación y capacidad para el cambio en tu empresa.
La gestión del cambio es crucial para adaptarse a los mercados cambiantes y las presiones competitivas. Pero, ¿cómo puedes construir y mantener la experiencia en gestión del cambio en tu empresa?
La gestión del cambio es crucial para adaptarse a los mercados cambiantes y las presiones competitivas.
Aquí tienes algunos consejos:
Evalúa tu estado actual
Antes de mejorar tus habilidades de gestión del cambio, necesitas comprender dónde te encuentras ahora. Utiliza herramientas como el modelo Prosci ADKAR, el proceso de 8 pasos de Kotter o el modelo McKinsey 7-S para evaluar la madurez del cambio en tu organización.
Define tus objetivos de cambio
Una vez que entiendas tu estado actual, establece tus objetivos y prioridades de cambio. ¿Qué resultados específicos deseas lograr? ¿Cómo medirás tu progreso? Asegúrate de que tus objetivos sean SMART: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo.
