Innova promoviendo el Intercambio de Conocimientos

4 pautas para crear una cultura de innovación en tu organización y aprovechar el potencial creativo de todo el equipo

¿Qué hacen las organizaciones que innovan constantemente?

Los equipos siempre producen mejores ideas que los individuos, por talentosos que sean

Sin un flujo constante de ideas, una empresa está condenada a la obsolescencia. 

Los mejores innovadores han sistematizado la generación y testado de nuevas ideas.

Andrew Hargadon y Bob Sutton

¿Cómo se puede sistematizar?

Muchos de los innovadores más exitosos usan un Ciclo de Intercambio de Conocimiento que consiste de las siguientes etapas:

  • Captar ideas
  • Nutrirlas
  • Resucitarlas
  • Probarlas

Las ideas probadas y posiblemente descartadas a su vez pueden generar nuevas ideas para reiniciar el ciclo.

Capturar buenas ideas

¿Cuántas ideas tienen los miembros de su equipo todos los días que simplemente desaparecen en el olvido? Las ideas son la materia prima de la innovación. Es importante facilitar la captura de esas ideas para evitar que se pierdan: por ejemplo con un buzón de sugerencias o un lugar en intranet donde cualquier miembro del equipo pueda anotarlas. 

Nutrir ideas

Para que sean útiles las ideas deben circular entre los miembros del equipo para que puedan jugar con ellas. 

Resucitar ideas

Muchas veces las innovaciones surgen de ideas existentes o descartadas anteriormente para que se les encuentra un nuevo uso en un nuevo contexto.

Probar las ideas prometedoras

Al probar las ideas es cuando se ve si realmente tienen potencial comercial. Incluso aunque no sean un éxito pueden proporcionar lecciones muy interesantes.

Conclusión

Muchas empresas pasan a la historia por la carencia de innovación.

Un factor determinante es el diseño de un sistema interno para captar, desarrollar y probar ideas.

¡Y esto es solo el principio!

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