Descubre los desafíos comunes de la transformación digital y cómo las pequeñas empresas pueden superarlos para crecer en la era digital.
En estos tiempos de constante disrupción, la mayoría de los dueños de pequeñas empresas saben que la transformación digital es necesaria para sobrevivir. Sin embargo, según David Rogers, profesor de la Universidad de Columbia y autor de “The Digital Transformation Roadmap“, el 70% de los esfuerzos de transformación digital fracasan. ¿La razón? Las empresas ven estos esfuerzos como problemas tecnológicos en lugar de desafíos organizativos.
Pero no dejes que estas estadísticas deprimentes te detengan. No asumas que el fracaso es inevitable para tu pequeña empresa. Rogers dice: “La importancia de la transformación digital es menos comprendida entre las pequeñas empresas. Algunos dueños han comenzado esfuerzos, mientras que otros ni siquiera saben exactamente qué significa la transformación digital”.
La importancia de la transformación digital es menos comprendida entre las pequeñas empresas.
En su libro, Rogers presenta un marco de trabajo que las empresas de cualquier tamaño pueden utilizar para superar las barreras al cambio. Él dice: “Proporciona a los líderes un conjunto de herramientas prácticas para desbloquear el potencial de cada persona dentro de su organización y impulsar el crecimiento”.
Los desafíos comunes de la transformación digital
Rogers identifica cinco barreras fundamentales que impiden la transformación digital y la innovación real:
1. Falta de visión compartida
Si no hay alineación en la empresa sobre la dirección en la que se dirige la industria, el papel que se quiere desempeñar y cómo se logrará ese objetivo, el cambio se vuelve difícil.
2. Falta de disciplina en las prioridades
Muchas empresas se dispersan en diferentes direcciones debido a las nuevas tecnologías, tendencias o oportunidades. La falta de disciplina para enfocarse en unas pocas prioridades estratégicas es un obstáculo.
3. Falta de hábitos de experimentación
Las empresas están acostumbradas a planificar y analizar antes de tomar acción. Sin embargo, en un entorno digital dinámico, esto puede llevar al fracaso. Las empresas exitosas son aquellas que tienen la habilidad de probar constantemente, invertir de manera pequeña y rápida, y experimentar para aprender qué funciona y qué no en el mercado.
