Aprende cómo utilizar Lean Startup para descubrir a tus clientes en seis pasos.
La metodología Lean Startup es una gran herramienta para ayudar a los emprendedores a construir productos que los clientes realmente quieren y necesitan. Y una parte fundamental de esta metodología es el proceso de descubrimiento de clientes.
En este artículo, te mostraré cómo utilizar Lean Startup para descubrir a tus clientes en seis simples pasos. ¡Vamos a ello!
La metodología Lean Startup es una gran herramienta para ayudar a los emprendedores a construir productos que los clientes realmente quieren y necesitan.
Paso 1: Define tus hipótesis
El primer paso es definir tus hipótesis, es decir, las suposiciones que tienes sobre tu idea de negocio. Necesitas identificar quiénes son tus clientes objetivo, cuál es el problema que tienen, cómo lo solucionan actualmente y cómo tu producto puede ofrecer una mejor solución. También debes definir tu propuesta de valor, es decir, los beneficios y características únicas de tu producto que lo hacen atractivo para los clientes.
Debes definir tus criterios de éxito, es decir, el nivel mínimo de evidencia que necesitas para validar o invalidar tus hipótesis.
Paso 2: Planifica tus experimentos
El siguiente paso es planificar tus experimentos, es decir, las formas en que probarás tus hipótesis con clientes reales o potenciales. Debes decidir qué tipo de datos quieres recopilar, cómo los medirás y cómo los analizarás. También debes definir tus criterios de éxito, es decir, el nivel mínimo de evidencia que necesitas para validar o invalidar tus hipótesis.
