Aprende sobre las herramientas de metodología Lean Startup más efectivas para la estrategia de CPS y cómo aplicarlas a tus proyectos.
La resolución creativa de problemas (CPS) es una habilidad que te ayuda a generar soluciones innovadoras y efectivas para desafíos complejos. Una de las metodologías que pueden mejorar tu capacidad de CPS es el enfoque Lean Startup, que se basa en probar tus suposiciones, aprender de los comentarios e iterar tus productos o servicios.
El lienzo Lean
El Lean Canvas es una plantilla de una página que te ayuda a resumir tu modelo de negocio e identificar los supuestos y riesgos clave que deben validarse. Consta de nueve bloques: problema, solución, propuesta de valor única, ventaja injusta, segmentos de clientes, canales, flujos de ingresos, estructura de costos y métricas clave. Al usar Lean Canvas, puedes esbozar rápidamente tus ideas, comunicarlas con otros y priorizar los aspectos más críticos de tu estrategia.
El Lean Canvas es una plantilla de una página que te ayuda a resumir tu modelo de negocio e identificar los supuestos y riesgos clave que deben validarse.
El bucle Construir-Medir-Aprender
El bucle Construir-Medir-Aprender es un concepto central de la metodología Lean Startup que te guía a través del proceso de probar tus hipótesis, recopilar datos y aprender de los resultados. Consta de tres pasos: construir un producto mínimo viable (MVP) que representa tu solución, medir cómo responden los clientes a ella y aprender de los comentarios y los datos para decidir si pivotar o perseverar. Al seguir el ciclo Construir-Medir-Aprender, puedes evitar perder tiempo y recursos en construir algo que nadie quiere y, en su lugar, centrarte en crear valor para tus clientes.
El bucle Construir-Medir-Aprender es un concepto central de la metodología Lean Startup que te guía a través del proceso de probar tus hipótesis, recopilar datos y aprender de los resultados.
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