Compara las diferencias clave entre Design Thinking y Agile en términos de definiciones, proceso, participación del usuario, resultados, manejo de riesgos y retroalimentación del usuario.
Definiciones
Design Thinking: Enfocado en enfoques centrados en el ser humano, Design Thinking implica comprender las necesidades de los usuarios, definir el problema, generar ideas, crear prototipos y probar para desarrollar soluciones innovadoras. Design Thinking mantiene las necesidades y preferencias de los usuarios en el centro del proceso de diseño.
Agile: La metodología Agile enfatiza la capacidad de respuesta al cambio en lugar de seguir estrictamente un plan predefinido. Se centra en la planificación adaptativa, equipos autoorganizados, retroalimentación regular y desarrollo iterativo, lo que permite una respuesta rápida a los requisitos cambiantes y la entrega de valor a las partes interesadas.
Design Thinking es un enfoque centrado en el ser humano que promueve la empatía y la colaboración.
Proceso
Design Thinking: El proceso de Design Thinking es no lineal e iterativo. Comienza con la empatía, donde se comprenden las necesidades y puntos problemáticos de los usuarios. Luego, se define el problema, se generan ideas, se crean prototipos y se prueban para obtener retroalimentación y refinar el diseño.
Agile: El proceso Agile es iterativo y se divide en sprints de tiempo limitado. Comienza con la creación de un backlog de productos, luego se planifica el sprint, se ejecuta el sprint, se realiza una revisión y una retrospectiva. El proceso se repite en cada sprint, lo que permite una entrega continua de incrementos funcionales del producto.
Participación del usuario
Tanto Design Thinking como Agile enfatizan la participación del usuario, pero desde perspectivas ligeramente diferentes:
Design Thinking: Prioriza la participación del usuario al empatizar con sus necesidades, motivaciones y puntos problemáticos. Involucra a los usuarios directamente a través de entrevistas, observaciones y métodos de investigación. Se busca continuamente la retroalimentación del usuario para comprender profundamente sus necesidades y crear soluciones personalizadas.
Agile: Enfatiza la participación del usuario a través de la colaboración y la retroalimentación durante el desarrollo. Los equipos Agile trabajan estrechamente con los propietarios del producto, las partes interesadas y los usuarios finales para recopilar requisitos y recibir retroalimentación. La participación del usuario se facilita a través de ceremonias como revisiones y demostraciones de sprint.
Resultados
Design Thinking: Los resultados del Design Thinking se centran en comprender a los usuarios, generar ideas y crear prototipos. Los artefactos incluyen personas de usuario, mapas de empatía, mapas de viaje, bocetos de conceptos y prototipos físicos o digitales.
Agile: Los resultados de Agile se centran en la entrega de incrementos funcionales y probados del software. Los artefactos incluyen historias de usuario, entregables de sprint y productos potencialmente entregables.
