Combina Jobs to be Done y Design Thinking para el éxito en la innovación

Descubre cómo combinar estas dos estrategias puede transformar tu enfoque y llevar a resultados más exitosos en tus lanzamientos de productos.


¿Por qué debes combinar Jobs to be Done y Design Thinking?

En el mundo de la innovación, siempre se debate si es mejor utilizar Jobs to be Done o Design Thinking. Pero, ¿y si te dijera que la clave está en combinarlos?

¿Son realmente diferentes?

Aunque Jobs to be Done y Design Thinking son conceptos similares, se aplican de manera diferente. Design Thinking es un proceso y una forma de trabajar, mientras que Jobs to be Done es una estrategia más amplia.

¿Dónde falla Design Thinking?

Design Thinking tiene algunas limitaciones. Se enfoca en las necesidades y problemas de los clientes, pero no establece límites claros. Jobs to be Done agrega contexto y claridad, permitiendo definir con precisión los resultados deseados.

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