Como dice la canción “La vida del pirata es la vida mejor”. Si no te pillan. Entonces puede ser muy corta. ¿Qué tiene que ver todo esto con la Innovación? Mucho.
Sobre Piratas, Corsarios y la Innovación Corporativa Read More »
La Consultoría, como todo negocio basado en personas y en relaciones humanas, se está viendo afectada por la “nueva normalidad”. Lo que empieza a estar claro es que ya nunca volverá a ser la misma.
Un vistazo a la próxima normalidad de la Consultoría Read More »
Europa, Estados Unidos, China están jugando una partida de ajedrez con las grandes empresas tecnológicas como piezas. ¿Es posible innovar en un entorno de inseguridad en que hasta las leyes se cambian de forma continua?
¿Facebook saldrá de Europa? Tecnológicas vs Estados Read More »
En este entorno VUCA la forma tradicional de planificar ya no es válida. El Canvas STELLAR está pensando para las empresas que son conscientes de que es necesario reinventarse de forma contínua.
Cómo planificar en un entorno inestable con el canvas STELLAR Read More »
Está claro que hay sectores más o menos influenciados por el impacto de esta crisis. Sin embargo, lo que no es tan evidente, es que dentro del mismo sector hay empresas para las que ha supuesto una catástrofe y otras para las que sólo ha sido un revés temporal. Y la clave está en el modelo de negocio.
Lecciones de Zara para hacer frente al COVID-19 Read More »
Al descomponer una idea en trozos más pequeños se puede entender y probar el riesgo a un nivel más granular. Llamamos a esto las hipótesis que subyacen a su idea. En otras palabras, las cosas más importantes que deben ser ciertas para que tu idea funcione. Si no tienes evidencia reciente para apoyar o refutar una hipótesis, necesitas hacer experimentos para reunir esta evidencia.
Aprende a calcular métricas de riesgo para tomar decisiones basadas en datos Read More »
