Descubre cómo desarrollar y probar un Producto Mínimo Viable (MVP) para validar tus suposiciones y aprender de los comentarios en el proceso de innovación disruptiva.
La innovación disruptiva es el proceso de crear nuevos productos o servicios que desafían el mercado existente y ofrecen un valor superior a los clientes. Sin embargo, desarrollar y probar una innovación disruptiva puede ser arriesgado y costoso, especialmente si no estás seguro de la demanda del cliente, el ajuste al mercado o la viabilidad técnica. Por eso necesitas un Producto Mínimo Viable (MVP) para validar tus suposiciones y aprender de los comentarios.
Desarrollar y probar un MVP para la innovación disruptiva es un proceso desafiante pero gratificante; Un MVP es una versión de tu producto o servicio que tiene las características y beneficios esenciales para resolver un problema del cliente o satisfacer una necesidad del cliente
¿Qué es un MVP?
Un MVP es una versión de tu producto o servicio que tiene las características y beneficios esenciales para resolver un problema del cliente o satisfacer una necesidad del cliente. No es un producto completamente funcional o pulido, sino más bien un prototipo que puedes utilizar para probar tu propuesta de valor, tu mercado objetivo y tu modelo de negocio. El objetivo de un MVP es minimizar la pérdida de tiempo, dinero y recursos, y maximizar el aprendizaje y la mejora.
¿Cómo desarrollar un MVP?
El desarrollo de un MVP requiere un proceso sistemático que implica identificar tu segmento de clientes, definir tu declaración de problema, generar tu hipótesis de solución, diseñar tu MVP y construir tu MVP.
