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El aprendizaje es un continuo. Nunca dejamos de aprender porque nuestro cerebro nunca deja de cambiar, está en transformación constante. Este cambio dinámico nos impulsa a crecer y aprender, para que el contenido no quede obsoleto nunca.
Nuestro objetivo como equipo de InnovamosAsí es que crezcas, por eso cada semana añadimos contenido de interés, nuevos temas. Estar al día y estar fresco es básico. Dicen que envejecemos cuando dejamos de aprender. Para mantenerte joven y en forma no te estanques.
Échale un vistazo a los últimos contenidos publicados sobre como liderar la innovación.
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Cómo avanzar hacia un modelo empresarial con prioridad digital
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Tu obsesión por la innovación está impidiendo que tu empresa innove de verdad
Centramos nuestra estrategia en la innovación. Creamos un equipo de innovación con un director de innovación ¿Y qué? ¿Nos acerca esta obsesión y el usar esa palabra de moda a los resultados que buscamos?
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Cómo elegir el modelo de negocio de comercio electrónico más rentable
Interesante repaso de las distintas formas y modelos de negocio aplicables en el caso del comercio electrónico. Vale la pena repasar cuales estamos usando y cuestionarse si hay que explorar otras opciones.
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CIOs: ¿Piloto, copiloto o ingeniero?
El CIO puede ser un socio clave para modernizar la empresa y hacerla competitiva… si tanto el CIO como el CEO se ponen de acuerdo en cuál debe ser el papel que debe jugar. Aquí tenemos tres posibles roles del CIO y lo que conseguiremos en cada uno de los casos.
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Impulsa tu negocio con puntos de referencia: Mide, comprende y hazlo
Dicen que lo que no se mide no se mejora. Pero una medida sin contexto también sirve de poco. Busquemos puntos de referencia para poder entender lo que estamos midiendo para poder tomar las decisiones adecuadas para hacer crecer la empresa.
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3 formas en las que los líderes deben buscar la innovación durante una crisis
Un camino de 8 pasos. ¿Cuál es el famoso Producto Mínimo Viable para mi proyecto particular? He aquí cómo encontrarlo.
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¿Cuándo debes confiar en que tu hipótesis está validada?
Tanto los emprendedores como los innovadores de las empresas a menudo se esfuerzan por saber cuándo una hipótesis está validada. Porque no es tan sencillo como nos gustaría creer. La pregunta «¿se ha validado tu hipótesis?» por parte de la dirección suele ser un punto de discordia.
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3 formas de ser innovador tecnológicamente con poco presupuesto
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Lecciones de la Superliga sobre océanos rojos
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Un innovador tiene que estar bien informado ¿verdad?
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