La innovación hoy en día es fundamental para cada empresa. Sin embargo, gestionar la innovación no es una tarea sencilla. Joan Carbonell ayuda a empresas de todos los tamaños a generar ideas, fomentar la creatividad, aprovechar la incertidumbre, motivar a los equipos, enfrentarse a los escépticos y estar siempre preparado para fallar, aprender y volver a levantarse. Joan también guía a profesionales en su camino para convertirse en líderes apasionados de la innovación.
¡Puedes contactar con Joan Carbonell para obtener más información sobre cómo impulsar la innovación en tu empresa! Visita https://es.joancarbonell.com/
Contenidos recientes
-
Cómo avanzar hacia un modelo empresarial con prioridad digital
No es lo mismo transformar un negocio a una propuesta de valor digital que pensar desde cero en ofrecer un valor en formato digital. Tecnología, cultura y talento parten de distintos planteamientos en ambos casos.
-
Tu obsesión por la innovación está impidiendo que tu empresa innove de verdad
Centramos nuestra estrategia en la innovación. Creamos un equipo de innovación con un director de innovación ¿Y qué? ¿Nos acerca esta obsesión y el usar esa palabra de moda a los resultados que buscamos?
-
Cómo elegir el modelo de negocio de comercio electrónico más rentable
Interesante repaso de las distintas formas y modelos de negocio aplicables en el caso del comercio electrónico. Vale la pena repasar cuales estamos usando y cuestionarse si hay que explorar otras opciones.
-
CIOs: ¿Piloto, copiloto o ingeniero?
El CIO puede ser un socio clave para modernizar la empresa y hacerla competitiva… si tanto el CIO como el CEO se ponen de acuerdo en cuál debe ser el papel que debe jugar. Aquí tenemos tres posibles roles del CIO y lo que conseguiremos en cada uno de los casos.
-
Impulsa tu negocio con puntos de referencia: Mide, comprende y hazlo
Dicen que lo que no se mide no se mejora. Pero una medida sin contexto también sirve de poco. Busquemos puntos de referencia para poder entender lo que estamos midiendo para poder tomar las decisiones adecuadas para hacer crecer la empresa.
-
3 formas en las que los líderes deben buscar la innovación durante una crisis
Un camino de 8 pasos. ¿Cuál es el famoso Producto Mínimo Viable para mi proyecto particular? He aquí cómo encontrarlo.
-
¿Cuándo debes confiar en que tu hipótesis está validada?
Tanto los emprendedores como los innovadores de las empresas a menudo se esfuerzan por saber cuándo una hipótesis está validada. Porque no es tan sencillo como nos gustaría creer. La pregunta «¿se ha validado tu hipótesis?» por parte de la dirección suele ser un punto de discordia.
-
3 formas de ser innovador tecnológicamente con poco presupuesto
No rehúyas la innovación por los costes percibidos: hay muchas formas de ser una organización innovadora sin arruinarse.
-
Lecciones de la Superliga sobre océanos rojos
Pues en este caso la respuesta era no. ¿Qué falló en este proyecto de muchos, muchos millones? Algo es seguro: No ha sido por falta de conocimiento sobre como funcionan los negocios.
-
Cómo evaluar la adecuación del producto al mercado con el test de Sean Ellis
¿Qué pregunta debes hacer a tus clientes para saber si realmente tu nuevo producto es importante para ellos o no?
Un innovador tiene que estar bien informado ¿verdad?
Suscríbete ahora a nuestro boletín. Cada 15 días te enviamos los últimos contenidos publicados y noticias interesantes sobre el mundo de la innovación.