La innovación hoy en día es fundamental para cada empresa. Sin embargo, gestionar la innovación no es una tarea sencilla. Joan Carbonell ayuda a empresas de todos los tamaños a generar ideas, fomentar la creatividad, aprovechar la incertidumbre, motivar a los equipos, enfrentarse a los escépticos y estar siempre preparado para fallar, aprender y volver a levantarse. Joan también guía a profesionales en su camino para convertirse en líderes apasionados de la innovación.
¡Puedes contactar con Joan Carbonell para obtener más información sobre cómo impulsar la innovación en tu empresa! Visita https://es.joancarbonell.com/
Contenidos recientes
-
Un camino hacia el producto mínimo viable
Un camino de 8 pasos. ¿Cuál es el famoso Producto Mínimo Viable para mi proyecto particular? He aquí cómo encontrarlo.
-
Tu modelo de negocio del Internet de las cosas (IoT)
¿Dónde está el beneficio? ¿En la venta del producto? ¿En el mantenimiento? ¿O quizá en los servicios posteriores?
-
Los productos de gama alta no pueden ser “disruptivos”. He aquí por qué
La disrupción se consigue cuando se introduce un nuevo producto sin dar tiempo a que las empresas dominantes de ese mercado puedan reaccionar a tiempo. La estrategia que se escoja será clave para conseguir ese resultado o verse superado por los competidores.
-
Escapar del fracaso: Evitar el destino de Segway
¿Cuál es la diferencia entre Segway y el e-scooter? ¿Por qué el primero no consiguió dominar el mercado a pesar de sus ventajas tecnológicas? La innovación tecnológica tiene poco que hacer frente a una innovación de valor.
-
Loonshots por Safi Bahcall
Esas ideas locas. Esas que cuando se nos ocurren saltamos de la silla y, cuando vemos que todos en la sala nos miran, nos callamos y nos volvemos a sentar. Me van a tomar por loco. Pues en esas locas ideas puede estar la innovación de verdad. ¿Cómo hacemos para que la gente no se calle?
-
El ADN del innovador de Jeff Dyer
¿Está la innovación en los genes? ¿Hay una combinación de habilidades donde un poquito de aquí y unas gotas de allá en un caldero pueden ser la fórmula alquímica para generar disrupción? Este clásico nos describe los frascos que todo alquimista de la innovación debe tener en su laboratorio.
-
El efecto Medici: Percepciones rompedoras en la intersección de Ideas, Conceptos y Culturas
Las innovaciones no son grandes inventos que surgen de la nada. Las innovaciones son, muy frecuentemente, el resultado de aplicar lo que hemos visto en un sitio en otro sitio totalmente distinto. Por eso debemos mirar más allá de nuestro ombligo y descubrir lo que hacen otros negocios, otros sectores, otras culturas. Porque allí puede estar la clave que transforme nuestro futuro.
-
Cómo utilizar el lienzo del modelo de negocio para lanzar una empresa tecnológica
El Lienzo de modelo de negocio vale para todo tipo de empresas. Pero cada sector y cada tipología es un mundo. Hoy vemos cómo aplicarlo para nuevas empresas tecnológicas. Puede que tu empresa no sea nueva o puede que no sea tecnológica. Pero aún así es importante conocer todos elementos que se deben valorar al construir un modelo de negocio.
-
Adopta la innovación para evitar verte superado
Los clientes, los competidores, la tecnología y, sobre todo, las personas. Todas estas fuerzas a veces empujan y muchas veces frenan la innovación. Sea como sea, hay que aprender a bailar con todos ellos sin perder de vista la misión de la empresa.
-
¿Sustituirá esto al lienzo del modelo de negocio?
A rey muerto, rey puesto dice el refrán. El Lienzo de modelo de negocio (o Business Model Canvas) no está para nada muerto. Pero sí tiene sus detractores y ciertas sugerencias de mejora. ¿Podrá esta versión mejorada reemplazarle?
Un innovador tiene que estar bien informado ¿verdad?
Suscríbete ahora a nuestro boletín. Cada 15 días te enviamos los últimos contenidos publicados y noticias interesantes sobre el mundo de la innovación.