Joan Carbonell

Cuando hablamos de impacto no es solo que tu cliente quede impresionado. Gratamente impresionado a ser posible. Significa que además deje una huella duradera en la sociedad y el mundo. Una huella positiva a ser posible. ¿Te interesa saber cómo?

Constrúyelo y ya vendrán es la técnica que nos encanta a los enamorados de nuestras ideas. Nos asegura que vamos a divertirnos un rato haciendo lo que nos gusta y seguro que después habrá una multitud de interesados que nos lo van a querer quitar de las manos. Si eres de esos un poco más precavidos quizá te convenga leer esto. Te puede ahorrar un montón de disgustos.

Innovar y formar. Formar en innovación. Suena bien. La cuestión es… ¿y cómo se come eso?

5 pasos básicos para ayudar a las empresas a reaccionar o a provocar disrupción en su mercado. Para tenerlos en cuenta tanto si eres un consultor como si tienes influencia en las decisiones estratégicas de tu empresa.

Lo que no se mide, no se puede mejorar. Pero cuando fijamos unas métricas activamos otro refrán: Hecha la ley, hecha la trampa. ¿Qué debemos tener en cuenta para seleccionar unos criterios que permitan poder fijar objetivos que realmente promuevan la innovación?

Independientemente de las motivaciones, introducir innovaciones en el mercado no es algo sencillo. Y no exclusivamente por razones técnicas. Un envase reciclable tiene que garantizar que protege el contenido, conserva el sabor y las cualidades y es higiénico. Pero además hay otras preguntas a validar: ¿Cómo reaccionará el mercado? ¿Será económicamente viable?

Acaba de publicarse la edición 2021 del Índice de Innovación de Bloomberg. Por primera vez desde su creación Estados Unidos queda fuera de las 10 primeras posiciones. El índice tiene en cuenta muchos criterios para establecer esta clasificación. ¿Dónde fallan los estados?

Hoy en día la sostenibilidad está de moda. Por razones más que evidentes. Veamos cinco criterios básicos que debe tener en cuenta una organización para que su modelo de negocio pueda considerarse sostenible.

Los tres pasos básicos para identificar el valor real que estamos aportando a los clientes y qué hacer con esta información. Especialmente cómo monetizarla.

Un coach de innovación se especializa en formar a las empresas para que sus propios equipos puedan gestionar la innovación de forma repetible y dejen de depender de consultores externos. Este artículo nos explica lo que debemos tener en cuenta para seleccionar el coach de innovación adecuado para nuestra empresa