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El aprendizaje es un continuo. Nunca dejamos de aprender porque nuestro cerebro nunca deja de cambiar, está en transformación constante. Este cambio dinámico nos impulsa a crecer y aprender, para que el contenido no quede obsoleto nunca.
Nuestro objetivo como equipo de InnovamosAsí es que crezcas, por eso cada semana añadimos contenido de interés, nuevos temas. Estar al día y estar fresco es básico. Dicen que envejecemos cuando dejamos de aprender. Para mantenerte joven y en forma no te estanques.
Échale un vistazo a los últimos contenidos publicados sobre como liderar la innovación.
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El chef José Andrés nos muestra un nuevo modelo de negocio innovador en el que todos ganan
El chef José Andrés y la World Central Kitchen desarrollaron un nuevo modelo de negocio que aprovecha el pensamiento del ecosistema para alcanzar una nueva escala con respecto a la entrega de valor y éxito para todas las partes interesadas.
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Olvídate del “falla rápido”. He aquí cómo dominar realmente la innovación digital
El fracaso rara vez ofrece lecciones útiles. Nuevas investigaciones demuestran que aprender rápido -mediante equipos capacitados, hipótesis claras y cuestionamientos hábiles- conduce a una mejor innovación.
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4 negocios innovadores pivotan en la era de la pandemia
En este post de Strategyzer vemos casos prácticos de empresas que se reinventan repensando distintas partes de su Lienzo de Modelo de Negocio.
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Cómo crear un modelo de negocio que cree disrupción en su industria
Nunca ha habido un mejor momento para crear un nuevo modelo de negocio para interrumpir totalmente su industria. Nos guste o no, la pandemia ha cambiado nuestra forma de trabajar y vivir y estas nuevas tendencias no serán reemplazadas pronto. Y sí, casi cualquier modelo de negocio o tipo de industria puede ser revolucionado de alguna manera, si te atreves a pensar en grande y más allá de los parámetros típicos de cómo has hecho negocios antes.
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Creación de un plan de negocios post-Covid
Para planificar un mundo post-pandémico, las empresas deben entender cómo se verán los comportamientos de sus accionistas después de la pandemia. Algunos comportamientos volverán a su estado anterior a la crisis; otros se transformarán y otros desaparecerán por completo.
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Repensando los modelos de negocio para la transformación digital
Para mantenerse al ritmo del rápido cambio del ecosistema digital, las organizaciones no pueden permitirse el lujo de quedarse quietas. Es vital para las organizaciones evaluar continuamente sus modelos de negocio como parte de su transformación digital. Las organizaciones deben caminar por una difícil línea entre mantener sus competencias básicas y anticiparse con éxito a lo que se avecina.
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Reinventar los modelos de negocio en una pandemia: La necesidad es la madre de la invención
Ejemplos reales de como empresas de todos los tamaños se han enfrentado al reto del COVID frente a una disrupción total de sus planes y su forma de operar.
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Reinventando su negocio: Adaptación a un mercado cambiante
Cuando los tiempos cambian, tu negocio también debería. Estas son 10 preguntas clave para hacerse frente a un cambio del entorno.
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Cómo reinventar su negocio desde dentro hacia fuera
Para los líderes de las empresas, de cualquier tamaño, supone un reto importante aparcar las formas tradicionales de trabajar y planificar y empezar a buscar soluciones alternativas y creativas. Aquí tienes algunos pasos básicos para crear un plan de contingencia.
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¿Por qué pensar como una startup podría hacer disparar tu negocio?
La innovación puede ser crucial para ayudar a su empresa a seguir siendo viable y a aprovechar las oportunidades. La cuestión es ¿cómo hacerlo? La adopción de una mentalidad de startup podría ser la clave para innovar y perdurar en los tiempos difíciles de hoy en día
Un innovador tiene que estar bien informado ¿verdad?
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